Over dit project

Projectbeschrijving

Het project omvat 3 hoofdzaken:
1. Het bouwen van een ziekenhuis, dat in eerste instantie voornamelijk als een uitgebreide huisartsenpost zal functioneren. De behoefte naar een ziekenhuis is vooral heel groot voor het bieden van (para-) medische ondersteuning bij de bevallingen (tussen de 25 en 30 per maand) en “eerste hulp” gezondheidsondersteuning bij koorts, wondverzorging als gevolg van kleine ongelukken, etcetera. Het primaire doel is om de kinder- en moedersterfte hiermee te verkleinen.
2. Het opleiden van gezondheidzorgers / verpleegsters om (betere) zorg aan te kunnen bieden en om vaardigheden op te bouwen om op lange termijn uitgebreidere (para-) medische verzorging aan te kunnen bieden aan de inwoners van Mukuru village en omstreken en het bieden van gezondheidsvoorlichting (HIV/AIDS; pre- en postnatale zorg; hygiëne, etcetera.). Na het openen van het ziekenhuis zullen de zusters tegen kost en inwoning in het ziekenhuis werken. Momenteel staat een aanvraag uit bij de Overheid in Kameroen om een subsidie te krijgen voor het inhuren van personeel op lange termijn.
3. De inrichting van het ziekenhuis met bedden, verloskamer, koeling voor de medicijnen, wachtruimte / voorlichtingscentrum, etcetera.

De dagelijkse organisatie valt onder de verantwoordelijkheid van Ayada als het ziekenhuis eenmaal gerealiseerd is. Dit betekent dat Ayada de opleiding van het personeel verzorgt, het onderhoud van het ziekenhuis verzorgt en de aanvoer van medicijnen/benodigdheden coördineert. In Mukuru is reeds een hoofdzuster opgeleid die het scholen van het overige personeel op zich gaat nemen (onder leiding van Ayada).

Project doelstellingen

Korte termijn doelstelling:
Het bouwen en inrichten van een ziekenhuis en het trainen van 5 gezondheidcentrum medewerkers (ziekenverzorgers,( kraam)verpleegsters). Het aanbieden van basis medische zorg in deze ‘uitgebreide huisartsenpost’ door voornamelijk bevallingen te begeleiden, primaire kraamhulp te verzorgen en eerste hulpdiensten aan te bieden.

Lange termijn doelstelling:
• Realiseren van effectieve HIV/AIDS voorlichting en preventie.
• ‘Consultatiebureau’ voor baby’s en peuters en voorlichting aan ouders t.a.v. een zo gezond mogelijke opvoeding (denk aan stimulering van borstvoeding, malaria preventie; inentingen, etc.)
• Trainingscentrum voor verzorgsters en verpleegsters en daarmee het bieden van opleiding. Hierdoor kunnen op jaarbasis 5 tot 10 jonge volwassenen van Mukuru gecertificeerd worden en betaald werk vinden in de regionale hoofdstad (Bamenda) of mogelijk in andere provinciale dorpen health services verzorgen.
• Het ziekenhuis uitbreiden tot een klein ziekenhuis met meer bedden en mogelijkheden (operaties) om patiënten te behandelen.

Het uiteindelijke doel is om in dit Engelstalige deel van Kameroen, dat veelal achtergesteld is op het Franstalige deel, een menswaardiger bestaan op te bouwen met betere levensomstandigheden en medische voorzieningen.

Project doelgroep(en)

Mukuru ligt in één van de armste gebieden in Kameroen. Het gebied is Engelstalig en heeft een achterstand op het Franstalige deel. De economische ontwikkeling speelt zich af in de kuststreek, waar ook de hoofdstad is gelegen. Gezondheidszorg wordt niet volledig afgedekt door de regering en de bevolking op het platteland heeft vaak een dagtaak aan de voorziening in de eerste levensbehoeften (voornamelijk uitoefening van eenvoudige landbouw en voorbereiding van voedsel).

Zieken en zwangere vrouwen zijn de primaire doelgroep. Deze groep moet medische zorg en ondersteuning kunnen ontvangen binnen een redelijke straal van hun woongebied, zodat o.a. moeder- en kindersterfte zal verminderen.
Met de realisatie van het ziekenhuis wordt primaire gezondheidszorg binnen een straal van minder dan 10 km bereikbaar voor de dorpsbewoners van Mukuru village en omliggende dorpjes. Gemiddeld 30 bevallingen per maand vinden plaats in het doelgebied en daardoor zal de realisatie van het ziekenhuis de mogelijkheden om op een veilige en verantwoorde manier te bevallen en primaire kraamzorg te ontvangen significant doen toenemen. Dit zal een belangrijke bijdrage leveren aan het verminderen van de moeder- en kindsterfte.
Ook eerste hulp zorg bij wondverzorging en andere kleinere medische behandelingen en beschikbaarheid van malariamedicatie, zal bijdragen aan betere gezondheid van de dorpsbewoners. Dit is tevens een goede basis voor voorlichting op het gebied van HIV/Aids bestrijding, hygiëne en sanitaire voorzieningen, voorkomen van andere ziektes en infecties, etc.

De inwoners van Mukuru en kleinere dorpjes in de omgeving met in totaal 3000 tot 5000 mensen. Begeleiding van ongeveer 30 bevallingen per maand!

Op welke manier draagt het project bij aan het oplossen van armoede?

Het project beoogt het verbeteren van de gezondheidszorg en basis gezondheidsvoorzienining voor de inwoners van Mukuru en omgeving. Tevens stimuleert dit project de lokale economie en werkgelegenheid door het ziekenhuis door de lokale bevolking te laten bouwen en al het personeel onder de lokale bevolking te werven.

Begindatum van het project

01 januari 2009

Einddatum van het project

01 september 2009

Projectactiviteiten en tijdsplanning

• Opstellen projectplan en financiële begroting in samenwerking met Ayada (lokale organisatie)
• Publiciteits- en fondsenwerving campagne bedenken en plannen
o Website, mailings, posters, etc.
o Groepsbijeenkomsten bij Accenture NL
o Verschillende fondsenwervingsactiviteiten (Singelloop; Fietstocht; privé • Uitvoering van fondsenwervingsactiviteiten en daarmee daadwerkelijk de benodigde financiële middelen inzamelen
donaties; veiling, etc.)
• Mobilisatie van de Ayada leden en de dorpsgemeenschap om materialen (zand, stenen etc.) en werkondersteuning bij de bouw beschikbaar te stellen. De motivatie en betrokkenheid van de eigen gemeenschap is hoog.
• Productie van bouwstenen door inwoners van Mukuru (de bewoners zullen zelf zand uit de rivier halen en zongedroogde bouwstenen vervaardigen)
• Aanschaf en transport van overige bouwmaterialen (Een deel van de materialen worden getransporteerd naar Mukuru vanuit de provinciale hoofdstad Bamenda)
• Bouw van het ziekenhuis
o fundering
o metselwerk
o elektriciteit- en watervoorzieningen
o stucwerk,
o dakbedekking
o ramen en schilderen
• Inrichting van het ziekenhuis
o Aanschaf van niet zelf te produceren inrichtingsmaterialen
o Vervaardiging van zelf te produceren inrichtingsmaterialen (b.v. bedden en matrassen worden door Mukuru inwoners zelf vervaardigd)
• Opleiding van de gezondheidmedewerkers
o Theoretische opleiding (standaard beschikbare curriculum/opleiding in Kameroen)
o Praktische opleiding (stage in een van de ziekenhuizen / gezondheidscentra van Kameroen)
• Officiële opening van het ziekenhuis

Begeleiding en toezicht
• De begeleiding en toezicht van het project zal op dezelfde manier worden georganiseerd als bij de realisatie van het eerder met succes uitgevoerde basisschool project in 2008. Dit betekent dat het project lokaal wordt begeleid door twee leden van Ayada, die per tourbeurt ingeroosterd worden (Ayada telt vandaag 44 leden). Zij zullen ook waar nodig ‘vakkrachten’ inhuren voor het realiseren van specifieke vaktechnische onderdelen van de bouw van het ziekenhuis(fundering, elektriciteit, waterleiding).
Het centrale bestuur van Ayada houdt toezicht op de uitvoering en de financiën en bezoekt het project op regelmatige basis.
• Voortgangsrapportages worden gedeeld met het Accenture team in Nederland, zodat de voortgang (bouw en financiële bestedingen) goed gevolgd kunnen worden. Bij afwijkingen van originele planning / begroting wordt in overleg met het Accenture team besloten wat de beste corrigerende acties zijn. Dit gebeurt via email en Skype conference calls.

Tijdsplanning:

In de planning onderscheiden we 4 project onderdelen:
1. Voorbereidende activiteiten
2. Bouw Gezondheidscentrum
3. Opleiding gezondheidsmedewerkers
4. Voorlichting, fondsenwerving en terugkoppeling naar de achterban

De activiteiten op hoofdlijn voor deze 4 clusters zijn hieronder beschreven.

1. Projectvoorbereiding
Dit is voornamelijk de periode vóór de eigenlijke start van het project (bouwactiviteiten)
Sept 08 - Nov 08
• Opstellen projectplan
• Opstellen financieel plan
• Aanvraag NCDO voorbereiden en indienen
• Mobiliseren en enthousiasmeren van vrijwilligers binnen Accenture T&OP
• Eerste communicatieronde over project
• Vaststellen fondsenwervingsactiviteiten

2. Bouw ziekenhuis
Nov 08 – Jan 09
• Informeren en enthousiasmeren inwoners Mukuru en definitief commitment voor inzet lokale arbeidskrachten en activiteiten inplannen
• Rooster opstellen voor toezichthouders Ayada leden
• Verdere detailuitwerking van logistieke planning voor aanvoer bouwmaterialen, etc.
Nov 08
• Aankoop bouwmaterialen (gereedschap, fijn zand en cement)
• Start bouwactiviteiten
• Productie bakstenen voor bouw van binnen en buitenmuren
• Communicatie met Mukuru en Ayada opstarten

Jan 09 – April 09
• Aanleggen fundering
• Bouw ziekenhuis ( i.v.m. start regenseizoen eind april – mei plannen we de afronding van de externe en een deel van de interne structuur (zie bijgevoegde plattegrond fase 1), inclusief dakbedekking vóór eind april)

Mei 09 – juli 09
• Afwerking ziekenhuis (stucwerk; betegeling; glas; elektriciteit en watervoorziening)
• Productie van lokaal te realiseren inrichting (bedden, tafels, stoelen, matrassen)
• Inrichting
• Aanschaf en transport van overige inrichtingsmaterialen (behandeltafel, koeling, apparatuur, etc.)
• Opening ziekenhuis

3. Opleiding Gezondheidsmedewerkers vindt plaats van december 08 t/m mei 09
December 08 – maart 09: theoretische training (standaard opleiding in Kameroen)
April 09 – mei 09 praktische training (stage in ziekenhuis en/of bestaand ziekenhuis.

4. Voorlichting, fondsenwerving en terugkoppeling naar achterban.

Verwachte eindresultaten

Ziekenhuis dat de inwoners van Mukuru en omgeving kan voorzien van basis gezondheidszorg.

Projectbegroting

Totaal bedrag project

EUR 4.963

Toelichting begroting

Overzicht totale kosten: 53970 euro.
Kosten bouw, elektriciteit, water bevoorrading, opleiding personeel, communicatiekosten, kantoorartikelen, transportkosten, benodigdheden voor het ziekenhuis.

Totale kosten:
€ 53.970,- euro

Al binnen:
€ 20.000,-

Verwacht:
€ 4.000,- hardloopwedstrijd
€ 25.000,- NCDO
€ 4.962,50 euro 1%CLUB


Voor de 1%club vragen we de volgende kosten aan:
Benodigdheden voor het ziekenhuis (in CFA*):

- 35 Bedden 861000 (131,25 euro)

- 1 Koelkast voor medicijnen 229600 (350 euro)
- Basis apparatuur 1640000 (2500 euro)
1 Brancard 196800 (300 euro)
Infuuspompen 229600 (350 euro)
Injectienaalden 229600 (350 euro)
Spuiten 229600 (350 euro)
Verband 229600 (350 euro)
Gips 229600 (350 euro)
Overig chirurgisch instrumentarium 295200 (450 euro)

- Overige inrichting 524800 (800 euro)
1 Operatietafel 131200 (200 euro)
30 Stoelen 196800 (300 euro)
10 Tafels 196800 (300 euro)

Totaal 3255400 (4962,50 euro)

*1 euro = CFA 656 (valuta Kameroen)

53970.00

Reeds ontvangen bedragen uit andere bronnen

Ruim 24.000 euro (fondsenwerving, o.a. fietstocht, hardloopwedstrijd, inzamelingsactie e.d. onder Accenture collega's.) Reeds euro is binnengehaald, dat betekent 83% van het totaal bedrag. De overige 4000 euro staat begroot voor
een hardloopwedstrijd (Zuidas run) op 26 april 2009.

Al binnen:
€ 20.000,-

Verwachte bedragen uit andere bronnen

NCDO: 25000
Fondsenwerving: 4000 euro (hardloopwedstrijd Zuidas Run, 26 april 2009).

Gevraagde bedrag aan 1%CLUB

EUR 4.963